高峰论坛发言稿精选汇总
2020-07-011100
高峰论坛发言稿1
各位领导、专家、同行:
下午好!
非常感谢教育局能组织这次论坛,给予我们有一个这样难得的学习机会。听了前面几位校长精彩的演讲,我不禁想起这样一句话:听君一席话,胜读十年书。校长们丰富的管理经验使我受益非浅。我是一个刚出道的年轻小辈,借此机会,谈一谈对“三好学生”评价机制的认识,恳请各位前辈批评指正。
前段时间,中国教育学会会长、北京师范大学顾明远教授在上海教育论坛上发出倡议:废除在学生还没有成熟时就将他们分为三六九等的“三好学生”评价制度,要相信每一个学生都能成材,任何学生的进步都应该受到鼓励。一石激起千层浪,顾明远教授的倡议立即引起教育界的大讨论,一时间教育论坛上贴子纷飞,众说纷纭,观点不一。4月23日,山东电视台还以电视直播的形式,邀请多位教育专家学者进行现场讨论.那么,实行了50多年的“三好学生”评选是否还能跟得上时代的脚步?是该废除,还是在原来的评选标准上加入新内容呢?我认为应改革"三好学生"评价机制,肯定和鼓励每一个学生,促进每一个学生健康发展。
从上个世纪50年代开始,教育部和团中央在全国推行以“思想好、学习好、身体好”为标准的 “三好学生”评眩评选的比例占学生总数的5%至10%。 经过50多年的评选工作,这种评选制度暴露了很多弊端。
一、“三好学生”评选成为少数学生的专利,5%至10%的评选比例让多数学生可望不可及。比如一个班40个学生,若以5%计算只有2个同学能评上“三好学生”, 以10%计算也只有4个名额。再评上4个积极分子,剩下的还有32个学生呢?他们辛辛苦苦地学习了一年,什么荣誉也没有。以前说高考是过独木桥,现在评三好学生不也是过独木桥吗?我可以肯定的说,有很多学生,从小学到初中九年时间,一项荣誉都没有被评上,难道他们就没有一点值得肯定和鼓励的地方。可怜的比例使“三好学生”的评价机制失去了应有的激励作用,成为了少数人的专利,无形中拉大了其他同学跟“三好学生”的差距,人为地给学生分等级。
二、过于重视成绩,忽略了学生的个性发展。新课程改革的最高宗旨和核心理念是 “一切为了每一位学生的发展”,要求学生要做到全面发展,提高综合素质能力。但在实际操作过程中,“三好学生”评价过于重视学生的学习成绩,有的学校甚至规定学习成绩前10名的学生,才有资格评选,把“三好”变成了“一好”,造成了人人钻进书本,起早摸黑做题目,忽略了学生动手能力、创新能力、交际能力等个性能力的发展,造就了一大批只会做题目专一“人才”。
三、夸大了“三好学生”的作用,使评比披上了浓厚的功利色彩
大家都知道,评上省级“三好学生”升学可以加5分,这5分就是天上掉下的陷饼,就是金钱。很多家长为了让孩子有机会评上“三好学生”,想方设法给学校和老师送礼拉关系,你抢我夺。 “三好”在这关键时刻兑现为考场上的“特权”,使“三好学生”荣誉称号披上浓厚的功利色彩。
讲到这里,可能有人会问,那么三好学生评比就一点好处都没有?我说有,并且有两大好处。第一、三好学生的评比使少数人受益,加了分考上大学。
第二、三好学生的评比繁荣了一个行业,什么行业呢?配镜行业。我想大家都深有体会,学生的眼睛一年比一年差,配眼镜的商店一年比一年多,生意却还一年比一年红火。可能所有人都想不到“三好学生”的评比却能促进配镜行业的繁荣,使配镜业成为中国最具发达的行业之一,中国眼镜生产的数量在全球的遥遥领先。
“三好学生”的评比竟然能促进配镜行业的繁荣,这是教育的悲哀哪!可见, “三好学生”这上世纪50年代的产物,已不再能适应时代发展的需求。现在我们正在大力推行新课程改革,减轻学生过重负担,我认为应建立科学的 “三好学生”评价体系,结合“以生为本”理念,把传统的“思想好、学习好、身体好”的 “三好学生”标准,变成“好公民、好学生、好子女”的新三好学生标准。
高峰论坛发言稿2
尊敬的各位来宾朋友:
在此,我谨代表欧尔陶卫浴全体人员对各位光临本次高峰论坛表示衷心的感谢和热烈的欢迎。时光飞逝,今年已是欧尔陶卫浴入驻中国的第五个年头了,很荣幸有各位新老朋友一路陪伴着我们一起成长,再次对支持欧尔陶卫浴事业的各位朋友表示由衷的感谢。为了共商欧尔陶卫浴的未来发展大计,因此,邀请大家参加本次的“织在20__——跨思路 新征程”高峰论坛活动。
回望过去几年,源于意大利经典与东方时尚的碰撞击出了耀眼的火花,欧尔陶卫浴取得了可喜可贺的成就,在中国卫浴行业站稳脚跟、稳步向前。时至今日,欧尔陶卫浴已在中国数十个城市与地区设立了销售网点;企业品牌获得“中国驰名商标”、“节水认证”等荣誉称号;企业产品荣获国际国内各项大奖。能够取得如此不俗的成绩,不是集团几个领导就可以轻易得到的,正是由于在座各位的辛勤与努力才有今天欧尔陶所取的成就。请允许我,让大家把掌声献给与欧尔陶并肩奋斗的自己。
近两年来由于受到国际金融危机的影响,卫浴市场并不是很景气,但是在这场“寒潮”中,南安地区卫浴产业的发展大有超过佛山陶瓷卫浴区的趋势。在这股“逆流”中,欧尔陶卫浴在市场中稳步发展,在混战中打拼出属于自己的一片领地,销售网点已遍布全国各地。在20__年,欧尔陶卫浴异军突起发展迅猛而有条不紊,集团厂区扩建、聘请资深行业专家、设计新一代展厅等等一系列具有战略性意义的行动。为了能够给各位来宾朋友提供专业化、规范化的帮助与支持,从20__年开始,我们将有新的办法、规定同各位进行合作。
由厨卫行业权威机构数据得知:目前国内卫浴行业的市场饱和率仅仅只有23%,“新农村”尚有大量的市场空白地带,国内卫浴行业的开发潜力依然非常广阔。20__年,对于所有欧尔陶人来说,是至关重要的一年,也是决胜年,必须时刻准备着打一场硬仗。集团届时将在产品陈列、营销策略、广告宣传等方面加大力度对各位来宾进行支持,让欧尔陶卫浴品牌真正深入消费者的内心。我相信:在集团和各位来宾的共同努力下,20__年的欧尔陶一定可以发展得更快更好,向着更宏大的目标前进。
值此新年即将来临之际,我谨代表全体欧尔陶卫浴工作人员对各位来宾朋友送出新年的祝福:祝大家事业节节高升,身体健健康康,全家快快乐乐!
最后,真心的感谢大家的光临!谢谢大家!
高峰论坛发言稿3
亲爱的各位嘉宾、朋友们:
大家下午好。今天 20__’塘河文化高峰论坛在这里隆重召开!我首先代表__市人民政府对此次论坛的召开表示热烈的欢迎,对远到而来的各位专家学者、各位记者同志及与会朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢,谢谢你们!
__塘河自东晋时期由人工开凿后,就一直承载着防洪、航运、供水、生态、景观、文化等多种功能。但从上世纪八十年代起,由于工业化和城市化的进程,经济社会发展与环境保护的不同步,温瑞塘河水环境逐渐恶化,河道黑臭、淤积现象十分普遍。原本清澈的温瑞塘河沦落为最主要的污染集散地之一。
水生态环境恶化日趋严重必将影响整个生态环境,造成经济的不良发展。__在调研温瑞塘河整治和环保工作时指出,抓环境就是抓发展、抓民生。各级党委政府要把生态环境建设作为提高市民生活品质、提升城市核心竞争力、促进科学发展的战略性举措来抓,努力把__建设成为一座生态文明发达、环境优美、生活幸福的现代化大都市。
为彻底解决__塘河存在的问题,恢复昔日“盈盈碧水相连,楼阁隔河相望”的美景。20__年,浙江省政府把__塘河的整治列入省“811”环境保护新三年行动计划;2月,__市委、市政府把治理塘河作为最重要的民生工程之一。可以说,从20__年成立专项治河小组开始,十年多的时间里,__整治工作取得了一定的成效,__的生态环境也逐渐好转。但离过去“梦里的塘河水乡”还有很长的距离。
此次论坛,以打造生态城市,共建生态文明为主题,邀请国内知名水利专家,文化名人、环保人士、与相关部门领导齐聚一堂,以保护与挖掘塘河文化为切入点,进一步创新塘河整治模式,研究水文化和生态文化建设。我相信,通过此次论坛,今后__塘河的保护与治理,乃至整个江南水乡水纹网的保护与治理的工作会更加高效,我市生态文明建设将进一步推进。
我也相信,以__文化高峰论坛为载体,再结合塘河文化节配套的系列活动,可以打响__塘河的知名度,弘扬生态文化,提升全民治河的积极性,从而重新树立__塘河具有文化底蕴的整体形象,提高城市人居环境和城市品位,为__塘河两岸的经济建设提供更好的发展环境。
最后,我衷心祝愿在座各位嘉宾、各位朋友们身体健康、万事如意、心想事成!谢谢大家!
高峰论坛发言稿4
尊敬的各位领导、各位嘉宾:
大家上午好!
值此“20__云南智慧城市高峰论坛”开幕之际,我谨代表大理市人民政府对莅临本次论坛的各位领导、专家学者及企业届代表表示热烈的欢迎,向为本次论坛顺利召开付出辛勤努力相关人员表示衷心的感谢!
美丽的大理是第一批国家历史文化名城,也是我国首批十大魅力城市之首。大理是一座很美很有韵味的古城,既保留了丰富的历史文化遗存和民族风情,又富有青春的灵气和迷人的魅力。她的风光可以用四个字概括,“风花雪月”即“上关风”“上关花”“苍山雪”“洱海月”是我们大理著名的四大名景。
近年来,在中央和云南省政府的正确领导下,大理的经济和科技事业取得了长足发展,同时,大理在智慧城市建设方面也取得了一定的成绩,一批以数字化、网络化、智能化设施为基础,以社会、环境、管理为核心要素,以低碳、惠民、高效为主要特征的智慧城市项目,在医疗、教育、社保、交通、养老服务等领域陆续建成并投入使用,这些项目采用了低成本、高效率的联合服务模式,运用新技术把产业内的各要素联系起来,从而为人民生活提供智慧化的便捷服务,为政府管理部门提供更高效的管理手段,为企业提供更优质的市场平台。
“十三五”是我国建设小康社会的决胜阶段,建设新型智慧城市是贯彻落实新理念的重要实践,是以信息引领城市发展转型的难得机遇,全面推进新一代信息技术与城市发展融创新,是实现可持续发展的新路径、新模式、新形态。大理市将利用智慧城市这一抓手衔接好“互联网+”行动计划。深化城市改革,特别是要把互联网、云计算等作为城市管理的重要手段加以利用;要运用互联网思维,供给侧的结构性改革,创造并满足新的消费需求,促进管理方式和组织模式的变革。同时,要推动“大众创业、万众创新”与智慧城市结合,深度促进城市发展的环境优化,加快互联网与实体经济的渗透融合,加快推进产业转型,提升城市的发展能力。
为了更好的探索智慧城市发展之路,我们精心组织了本次论坛,也有幸邀请到了国内顶级行业专家和实力企业,各路精英齐聚大理,共商智慧城市发展大计。本次高峰论坛以“中国智慧城市建设和应用之路”为主题, 开设 “前沿技术、行业应用、城市案例、产业金融、标准化” 五大主题,将为各界精英人士提供一个政产学研用交流融合的平台,以科技资源带动各种生产要素和创新资源集聚,形成以科技创新和产业化推广为主体的建设发展模式,打造智慧城市创新产业链。
最后,我诚挚的祝愿本次“云南智慧城市高峰论坛暨国家标准化会议”顺利召开,预祝会议取得圆满成功! 也祝各位嘉宾在大理生活愉快!
谢谢大家!
高峰论坛发言稿5
各位来宾,女士们,先生们,大家好:
这天很高兴能够有机会和大家在一齐参加中国经济复苏的契机2009企业高峰论坛为主题的会议,并代表宁波永茂电器厂做简单的陈述,谢谢.
站在09年末,我们能够回顾即将过去的一年和展望新的一年,在这一年中,我们企业的发展经历了太多外来因素的制约和阻力,金融危机的大环境背景,营运成本的上升和利润被压缩,以及银根紧缩等等种.种不利因素.但是,在这种环境下企业的生存和发展就更显得难能可贵,如何在不利的环境下取得进步和发展,如何最大程度降低所承载的风险,如何寻找新的增长点和发展途径,这是我们就应理清思路,亟待商议和解决的问题.
金融危机的环境下,企业营运风险上升,使得很多不确定性因素增多,甚至有破产的可能性,在这种恶劣的环境下,企业做承载的风险成倍增加,财务,基本营运,决策等的等等都面临着各种各样的压力.其中以下几个方面尤为突出:
1.订单压力凸显:外需下降,内需不足,企业面临着订单减少的压力,同时客户对于供货价格和付款周期更加敏感。在订单减少的状况下,就应怎样持续企业的持续发展,是我们
普遍思考的问题。金融危机对实体经济的影响还在进一步加深,尤其是消费者信心指数的下降。因此,在一段时间内订单压力可能还会伴随企业长期存在。
2.原材料价格大幅波动:价格大幅波动导致企业承担巨大的库存风险,甚至威胁到企业的生存。原材料价格的反复波动对经营产生了巨大的影响,且这种影响表此刻原材料价格的大幅波动往往会转成企业高成本库存,而持续高成本库存会急剧增加企业的经营风险,甚至成为企业倒闭的导火索。
3.资金紧张:销售不畅,融资渠道堵塞,库存增大,资金周转压力加大。
4.人力资源成本持续上升:企业面临人力资源结构性短缺和成本上升双重压力,且高端人材缺乏
5.研发投入与产品创新不足、节能环保职责加重:产品创新、全球性环保意识的增加,为企业的可持续发展提出了新的更高要求。节能、环保也是双刃剑,企业必将在短期内加大产品研发、环保成本费用支出,继而影响到短期经营业绩.
6.风险控制潜力不足:经济调整期中国企业风险控制意识不够、潜力不足、体系不全的问题日趋严峻。
应对上述的诸多问题,我们是否就没有机会了,是否还能继续发展和增长下去的问题,我想是包括我在内在座诸位共同关心的问题.
我想借此契机,集思广益不失为一种好的做法,在那里,也想就我们企业应对当前诸多问题时的一点思路和想法与大家交换意见.
1、从外销到内销:在外需减少的状况下,以外销为主的企业正在开拓国内市场,向内销外销市场并举的方式转型。利润率相对较低,过度依靠单一产业链会使经营风险加大。因而建立品牌、创新渠道、整合市场、做好内销、以及售后服务等方面是出路之一.
2、从代工到自主品牌:透过建立自主品牌,掌握市场主动权,提高企业盈利潜力。
3、从低端到高端:为了提高产品利润率和增强产业话语权,企业能够从低附加值产品与服务向高附加值的产品与服务、从产业链低端向产业链高端升级的方向入手。产品服务升级首先是提升产品服务利润率,同时也是开拓新市场机会的重要途径.而产业链升级则增强企业在产业链中的地位和话语权,提高企业抗风险潜力,更是中国企业突破危机、长远发展的关键战略举措。
4.从制造到服务:企业开始迈出单纯的制造环节,为客户带给制造加服务的整合解决方案。先进同质化使得竞争风险加大。在电器制造业这个竞争异常激烈的行业,其利润率已经薄如刀刃。从制造向服务转型,透过整合制造和服务来降低成本,提升产品附加值,延伸产业链,提升客户满意度并开拓新的盈利增长点,是中国制造企业突破竞争红海的重要选取。
5、整合产业链资源:企业透过整合产业链的相关资源,开拓市场、增强抗风险潜力。
6、从粗放经营到精细管理:利用现代信息技术实现精细管理,降低成本、提高效率、减少风险,精细化管理是中国企业转型升级的必然路径。我们提信息化已经很多年,但对于企业来说从来没像2009年这么迫切,企业期望透过信息化,把企业经营变得更加细致、管控更加精确。从案例中能够看到,国际成功的大型企业沃尔玛在精细管理方面是十分注意的。他们强调零售即是细节,例如沃尔玛在了解到冬季人们着装较多的特点后,把每家店的室内温度从20摄氏度降到16摄氏度,这样在让顾客感觉更舒适的同时,还使得单店的经营成本下降了几十万人民币。因此加大投入,充分利用信息化手段来推动企业的经营管理变革,使企业到达精细化管理的水平。
俞敏洪: 亲爱的新东方人,大家下午好! 首先祝大家在新东方30周年心情愉快,万事如意,感谢大家来到现场,也向在线的几万新东方人表示诚挚的问候!
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